Businessmap Accelerator

Schneller vorankommen mit Expertenbegleitung. Private Sessions, die Businessmap-Potenzial in Ergebnisse verwandeln.

Schrittweise Verbesserung

Expertengeführter Fokus

Gemeinsame Verantwortung

Das Problem: Du weißt, dass mehr möglich ist. Du schaffst es nur nicht allein.

Ihr gebraucht Businessmap. Du siehst das Potenzial. Aber irgendetwas fehlt.

Vielleicht bist du noch in der Anfangsphase und kämpfst damit, Boards so zu konfigurieren, dass sie tatsächlich helfen. Vielleicht hat es auch anfangs funktioniert und ihr habt echte Erfolge gesehen, aber jetzt stagniert der Fortschritt. So oder so - Da ist dieses nagende Gefühl: Mit der richtigen Begleitung könntet ihr so viel schneller vorankommen.

Das Problem ist nicht das Tool. Das Problem ist nicht dein Team. Das Problem ist, dass ihr versucht, alles intern herauszufinden und Lösungen neu erfindet, die andere längst entdeckt haben.

Du bist dir nicht sicher, worauf du dich fokussieren sollst. Jede Richtung scheint wichtig zu sein. Und ohne jemanden, der dieses Muster schon oft gesehen hat, ist es schwer zu wissen, an welchem Hebel du als Nächstes ziehen sollst.

Währenddessen gewinnt das Tagesgeschäft. Immer wieder. Jedes Mal, wenn du an Verbesserungen arbeiten willst, zieht dich etwas Dringendes weg. Der operative Wirbelwind verschluckt deine guten Vorsätze. Wochen vergehen, dann Monate, und die Boards sehen immer noch genauso aus.

Ein vollständiges Transformationsprogramm (www.xuviate.com/de/bootcamp)? Das wäre ideal. Aber im aktuellen Umfeld sind Zeit und Budget für ein größeres Projekt einfach nicht da. Du brauchst etwas, das zur Realität passt: Spürbarer Fortschritt ohne massiven Aufwand.

Du fühlst dich festgefahren. Und je länger es dauert, desto schwerer wird es, die Investition in Businessmap überhaupt noch zu rechtfertigen.

Kommt dir das bekannt vor?

  • Du hast Businessmap, kommst aber nicht über das initiale Setup hinaus, oder die anfängliche Dynamik ist verflogen.
  • Du weißt, dass mehr Potenzial da ist, aber der Rhythmus ist weg. Verbesserungen sind ins Stocken geraten und du weißt nicht, was du als Nächstes versuchen sollst.
  • Eure Change Agents arbeiten isoliert und erfinden in jedem Team das Rad neu.
  • in vollständiges Programm ist gerade nicht realistisch, aber Nichtstun ist auch keine Option.

Die Lösung: Expertenbegleitung, die zu deiner Realität passt

Das liefert der Accelerator. Ganz gleich, ob du gerade mit deinen ersten Businessmap boards loslegst oder nach Monaten oder Jahren Nutzung aus einem Plateau herauskommen willst – der Kernnutzen bleibt derselbe: Eine dedizierte Expertenpartnerschaft, die deine Organisation in Bewegung hält. Wir holen dich dort ab, wo du gerade stehst, und arbeiten an dem, was dir jetzt am wichtigsten ist.

Blockaden lösen -  Schritt für Schritt

Jede Session liefert greifbaren Fortschritt. Wir adressieren eure drängendsten Herausforderungen, ohne ohnehin schon ausgelastete Mitarbeiter zu überfordern.

Keine Big-Bang-Programme. Keine überwältigenden Transformationspläne. Nur kontinuierliche Vorwärtsbewegung: ein Problem, eine Verbesserung, ein Erfolg nach dem anderen.

Starte dort, wo du jetzt bist. Bewege dich in deinem Tempo. Beobachte, wie sich die Dynamik ganz natürlich aufbaut.

Fokus auf das, was wirklich zählt

Das Schwierigste ist nicht, Probleme zu lösen. Es ist zu wissen, welche zuerst gelöst werden müssen.

Wir stellen die richtigen Fragen und bringen ans Licht, was wirklich wichtig ist. Gemeinsam identifizieren wir euren nächsten Schritt oder euer nächstes großes Fokusthema.

Du bekommst Klarheit über die Richtung. Dein Team richtet sich auf gemeinsame Prioritäten aus. Fortschritt entsteht gezielt, nicht zufällig.

Eine Partnerschaft, kein Handoff

Das ist kein Consulting, bei dem wir Empfehlungen aussprechen und dann verschwinden. Wir teilen die Verantwortung für die Ergebnisse.

Du bleibst am Steuer, verantwortlich für den Erfolg deiner Organisation. Wir sind an deiner Seite und helfen aktiv dabei, den Fortschritt voranzutreiben, Session für Session.

Wenn etwas hängt, arbeiten wir gemeinsam daran. Wenn Durchbrüche passieren, bauen wir gemeinsam darauf auf.

Im Laufe des Prozesses wachsen eure Change Agents miteinander. In den privaten Sessions entwickeln sie ein gemeinsames Verständnis, lernen von den Herausforderungen der anderen und gewinnen als Team an Sicherheit. Keine isolierten Einzelkämpfer mehr, die den Wandel allein voranzutreiben versuchen.

Was dich erwartet: Ergebnisse, die Schritt für Schritt wachsen

✅ Nachhaltiges Momentum:

Ein klarer Session-Rhythmus verhindert, dass das Tagesgeschäft deine Verbesserungszeit aufzehrt. Du bekommst einen geschützten Raum, um am System zu arbeiten – nicht nur im System.

✅ Klarheit über die Richtung:

Schluss mit dem ständigen Hinterfragen ob ihr euch auf die richtigen Probleme konzentriert. Mit Expertenbegleitung gewinnst du die Sicherheit, dass eure Bemühungen auf das gerichtet sind, was den größten Unterschied macht.

✅ Hürden, die bisher unter dem Radar waren:

Ein frischer Blick von aussen macht Blockaden sichtbar, die sich von innen kaum greifen lassen. Wir helfen dir, Themen zu benennen und anzugehen, die dich ausgebremst haben, ohne dass du es vollständig bemerkt hast.

✅ Team-Wachstum:

Eure Change Agents lernen voneinander und von der Zusammenarbeit mit erfahrenen Praktikern. So entsteht gemeinsame Kompetenz in eurer Organisation, nicht nur im Kopf einzelner Personen.

✅ Flexibilität, die zu eurer Realität passt:

Die Gruppe kann sich je nach aktuellem Fokus in eurer Organisation neu zusammensetzen. Für bestimmte Themen bringt ihr gezielt andere Teammitglieder dazu. Das Engagement folgt der Arbeit, nicht umgekehrt.

✅ Ergebnisse durch Partnerschaft:

Geteilte Verantwortung bedeutet geteiltes Commitment für die Lieferung. Wir sind in euren Erfolg investiert, nicht einfach nur gebucht, um präsent zu sein. Wenn ihr erfolgreich seid, sind wir es auch.


Beleitung vom Besten Team der Branche

Wir haben mit Teams gearbeitet, die Businessmap brillant zum Laufen gebracht haben und dann zugesehen haben, wie es langsam versandete, als das Tagesgeschäft wieder übernahm. Wir wissen, was es braucht, um die Dynamik wiederzubeleben, weil wir es dutzende Male gemacht haben.

Entweder Mark Geschke oder Mathias Tölken arbeitet in jeder Session direkt mit euch. Sie sind Ingenieure und Unternehmer, die über 30 Jahre Zusammenarbeit, tiefe Expertise in Kanban, Flight Levels, KPPM, Theory of Constraints, CCPM und praktische Erfahrung aus Industrie, Fertigung, Engineering, Forschung, Unternehmensführung, Professional Services und IT-Kontexten mitbringen.

Sie sind bei neuen Technologien, KI und neuen Management-Paradigmen stets am Puls der Zeit. Ob du Hilfe mit den neuesten Businessmap-Features, API-Integrationen oder der Nutzung von KI zur Verbesserung deines Flow-Systems brauchst: Sie haben die Möglichkeiten bereits erkundet und können dich durch das führen, was tatsächlich funktioniert.

Wichtige Referenzen:

  • 400+ Führungskräfte gecoacht - in über 20 Ländern auf 6 Kontinenten
  • Businessmap-Partner seit 2017 (und einer von nur zehn Platinum-Partnern weltweit)
  • Empfehlungen von unter anderen Dimitar Karaivanov (Businessmap CEO), David Anderson (Kanban-Erfinder), Klaus Leopold (Flight Levels-Erfinder) und Teodora Bozheva (KPPM-Autorin)
  • Ausgebildet als Wirtschafts- / Elektroingenieure, TOC Thinking Process Jonahs, Kanban-Berater und Flight Levels Professionals
  • Führen Mastermind-Gruppen seit über 10 Jahren

Weder Mark noch Mathias begnügen sich damit, nur zu moderieren. Ihre tiefgehende Praxiserfahrung im konkreten Einsatz dieser Tools in komplexen Umgebungen ermöglicht es ihnen, handfeste Impulse zu geben, konkrete nächste Schritte aufzuzeigen und konventionelle Weisheiten in Frage zu stellen. Sie sagen dir, was funktioniert, was nicht, und was du als Nächstes ausprobieren solltest.

Mark and Mathias in Office

Endorsements

Dimitar Karaivanov

Businessmap CEO

Xuviate ist seit vielen Jahren ein geschätzter Businessmap Platinum Partner. Mathias und Mark implementieren nicht nur unsere Software – sie helfen Organisationen, ihre Arbeitsweise wirklich zu transformieren. Ihr praxisnaher Ansatz, tiefes Fachwissen und der Fokus auf greifbare Ergebnisse haben für viele unserer gemeinsamen Kunden einen echten Unterschied gemacht.

David Anderson

"Vater" der Kanban-Methode

Wir arbeiten seit 2019 mit Mark und Mathias von Xuviate zusammen. Sie bringen umfassende Geschäfts- und Unternehmererfahrung in ihre Beratungsleistungen ein, was eine einzigartig fokussierte Perspektive auf die Erzielung messbarer Geschäftsergebnisse ermöglicht.

Klaus Leopold

Flight Levels "Erfinder"

Ich schätze die Zusammenarbeit mit Mathias und Mark von Xuviate sehr. Sie bringen viele Jahre Erfahrung mit und wenden Flight Levels auf  sehr praktische und effektive Weise in komplexen Umgebungen an. Sie sind auch aktive Mitwirkende in der Flight Levels Community. Ich kann sie von ganzem Herzen empfehlen.

Teodora Bozheva

KPPM-Autorin

Ich arbeite seit vielen Jahren mit Mark und Mathias von Xuviate zusammen, insbesondere im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement. Ihr tiefes Verständnis moderner Projektmanagementpraktiken, kombiniert mit einem ergebnisorientierten und pragmatischen Ansatz, bringt kontinuierlich Mehrwert. Ich schätze auch zutiefst ihre Unterstützung bei der Übersetzung von Teilen des KPPM-Materials ins Deutsche – ein klares Zeichen ihres Engagements für Qualität und die Verbreitung effektiver Praktiken.

Der Einstieg ist einfach

1. Erzähl uns, wo es hakt

Ein Discovery Call, um deine Situation zu verstehen, die drängendsten Herausforderungen zu identifizieren und zu entscheiden, ob der Accelerator die richtige Wahl ist.

2. Gemeinsam daran arbeiten

Private Online-Sessions, die sich auf eure aktuellsten Probleme konzentrieren. Ihr setzt die Agenda. Wir bringen die Expertise und praktische Unterstützung.

3. In Bewegung bleiben

Passe den Umfang nach oben oder unten an oder wechsle zu einer grösseren Lösung, wenn du bereit bist. Bleib dran, solange es spürbaren Nutzen bringt.

Was auf dem Spiel steht

Ohne Accelerator:

Der Fortschritt stagniert oder kommt nie in Gang. Eure Organisation erfindet das Rad bei Problemen neu, die andere längst gelöst haben. Teams bleiben überlastet ohne klaren Weg nach vorn. Businessmap wird ein weiteres Tool, das viel versprochen, aber wenig geliefert hat.

Mit Accelerator:

Kontinuierlicher Fortschritt, Schritt für Schritt. Klarheit darüber, was am wichtigsten ist. Change Agents, die gemeinsam wachsen. Eine Organisation, die die Ergebnisse bekommt, die Businessmap versprochen hat, mit Experten, die die Verantwortung teilen, euch dorthin zu bringen.

So funktioniert es: Private Sessions. Praktische Ergebnisse.

Format:

  • Private Online-Sessions via MS Teams (typischerweise alle zwei Wochen, 2 Stunden)
  • 5 bis 20 Teilnehmer (meist 5 bis 10 Kern-Change-Agents; Andere kommen bei Bedarf für spezifische Themen dazu)
  • Optionale Beratungsstunden für praktische Arbeit zwischen den Sessions
  • Das Engagement passt sich euren Bedürfnissen an, von der Lösung einer spezifischen Herausforderung bis zur fortlaufenden Partnerschaft,  die sich mit sich verändernden Prioritäten weiterentwickelt

Was passiert:

Jede Session beginnt mit einem kurzen Check-in zu Fortschritt und Blockaden. Dann tauchen wir in die drängendste Herausforderung ein: ein Board konfigurieren, einen Prozess verbessern, ein Dashboard bauen, eine festgefahrene Situation lösen. Mark oder Mathias moderiert, aber das ist eine Arbeitssession, kein Vortrag. Am Ende habt ihr konkrete nächste Schritte oder sichtbare Verbesserungen.

Beratungsstunden inklusive:

Viele Ergebnisse aus den Arbeitssessions können direkt während der Session oder danach von eurem Team umgesetzt werden. Manchmal geht es aber viel schneller, wenn Xuviate unterstützt oder sogar die Führung übernimmt, zum Beispiel beim Design eines neuen Workflows, bei der Unterstützung einer Automatisierung oder beim Erstellen eines ersten Flow-Dashboards. Um das Momentum zu halten, sind jeden Monat eine sinnvolle Anzahl von Beratungsstunden enthalten.

Flexibilität:

Monatliche Bindung. Passt den Umfang nach oben oder unten an oder pausiert, wenn sich eure Bedürfnisse im Laufe der Zeit verändern. Wir empfehlen zu Beginn mindestens 3 Monate, um nachhaltigen Mehrwert zu erzielen.

Schneller Start:

Kein langes Onboarding. Wir können innerhalb weniger Tage loslegen.

Sprache

Englisch oder Deutsch, je nach euren Bedürfnissen.

Kundenstimmen


Clare Gayton

Business Process Improvement, IT & Logistics Director Europe, TDK-Lambda, United Kingdom

Vom ersten Bootcamp über die laufende Mastermind-Gruppe bis hin zum fokussierten Review-Engagement (dem Vorgänger des Accelerators) waren unsere Interaktionen mit Xuviate stets produktiv und wertvoll. Sie haben uns ermöglicht, die Steuerung unserer Arbeit mit neuen Augen zu sehen, und fordern uns immer wieder heraus, um uns weiter zu verbessern. 

Neven lang

Leiter Technik & Prokurist at MEWA,  Germany

Auf dem Weg zu echter Agilität, im Sinne von Zielorientierung an einer Strategie, Eigenverantwortlichkeit, stringenter Priorisierung und gegenseitigem Vertrauen, ist es äußerst hilfreich, eine aufgeschlossene Lernumgebung anzutreffen, in der inspirierende Diskussionen geführt und über den Tellerrand geschaut werden kann.  Xuviate bietet all dies und mehr!

Einige unserer zufriedenen Kunden über die Jahre

Für wen ist dieser Service gedacht?

Gerade erst mit Businessmap gestartet:

Baue deine Implementierung von Tag eins auf ein solides Fundament. Starte während deiner Trial-Phase oder sobald du Businessmap gekauft hast und bekomme Expertenbegleitung, bevor sich schlechte Gewohnheiten bilden. Warum allein kämpfen, wenn du von Anfang an vom Erfahrungsschatz aus hunderten Implementierungen profitieren kannst?

Festgefahren oder stagniert:

Der Fortschritt ist zum Stillstand gekommen. Die frühen Erfolge waren real, aber ihr habt ein Plateau erreicht. Der Accelerator belebt die Dynamik wieder und hilft euch, das nächste Level an Ergebnissen freizuschalten.

Du brauchst private, vertrauliche Unterstützung:

Unternehmensspezifische Herausforderungen brauchen unternehmensspezifische Lösungen. Du willst über reale Projekte und echte interne Dynamiken sprechen können, ohne dass externe Zuhörer dabei sind.

Noch nicht bereit für ein volles Bootcamp:

Du willst Expertenbegleitung, aber ein 8-wöchiges Programm fühlt sich gerade nach zu viel Commitment an. Der Accelerator gibt dir die Expertise ohne die feste Struktur.

Bereit zum Beschleunigen?

In drei Monaten könnte euer Team saubere, funktionierende Boards haben, klare Prioritäten setzen und die Dynamik etablieren, um weiter zu verbessern. Eure Change Agents könnten gemeinsam wachsen statt allein zu kämpfen. Eure Businessmap-Investition könnte endlich das liefern, was sie versprochen hat.

Am Ende bleibt nur die Frage: Startest du jetzt, oder machst du weiter im Alleingang?

Ein Discovery Call kostet nichts und verpflichtet dich zu nichts. Lass uns darüber sprechen, wo es bei dir hakt und ob der Accelerator die richtige Wahl ist.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wir starten gerade erst mit Businessmap. Ist dieser Service für uns?

Können wir während unserer Businessmap-Testphase starten?

Müssen wir Businessmap nutzen?

Wie hoch ist der Zeitaufwand?

Wie viele Personen sollten teilnehmen?

Was hat es mit den Beratungsstunden auf sich?

Was ist die Investition?

Bietet ihr den Accelerator auch auf Deutsch an?

Ist der Accelerator die richtige Wahl für uns?

Was, wenn wir intensivere Unterstützung brauchen?

Können wir später zum Bootcamp upgraden?

Wie unterscheidet sich das von der Mastermind Gruppe?

Wie unterscheidet sich das vom Bootcamp?

Was ist mit den Review Sessions passiert?

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