Businessmap Mastermind-Gruppen

Echtes Momentum. Nachhaltiger Flow. Expertengeführte Peer-Gruppen

Weltklasse Guides

Businessmap Mastery

Peer Community

Das Problem: Warum startet jede Verbesserung stark und kommt dann ins Stocken?

Du hast es schon oft erlebt. Die Energie ist hoch. Die ersten Ergebnisse sehen vielversprechend aus. Alle sind begeistert von den Möglichkeiten die das neue Tool zu bringen verspricht - in diesem Fall Businessmap.

Dann übernimmt der Alltag.

Dringende Anfragen stapeln sich. Die „echte Arbeit“ verdrängt Verbesserungen auf die lange Bank. Der vielversprechende Start verläut langsam im Sande.

Viele Implementierungen erreichen eine „neue Normalität“, die durchaus Mehrwert bringt, aber du bist überzeugt: Da steckt so viel mehr Potenzial drin. Manchmal kommt der Wandel aber gar nicht erst in Gang, weil das Tagesgeschäft zuschlägt, bevor sich Momentum aufbauen kann. Oder du hast im Endeffekt eine Insel aus verbessertem Flow in einem Meer der Mittelmäßigkeit.

Das Problem ist nicht fehlendes Wissen oder fehlende Motivation. Es fehlt geschützte Zeit zum Innehalten, Reflektieren, Experimentieren und Iterieren. Und das wird verstärkt durch den Druck, sich alles im Alleingang erschliessen zu müssen.

Du beginnst dich zu fragen, ob das Problem bei dir liegt. Ob du etwas Offensichtliches übersiehst. Ob überhaupt jemand damit wirklich erfolgreich ist.

Kommt dir das bekannt vor?

  • Du hast Businessmap, ein extrem leistungsfähiges Tool mit Hunderten von Features und regelmäßigen Updates, aber du nutzt nur einen Bruchteil davon. Du weißt, da steckt mehr drin, aber du weißt nicht, was du nicht weißt.
  • Du fühlst dich isoliert. Niemand sonst in deiner Organisation versteht wirklich, was du erreichen willst. Dir fehlt ein Sparringspartner, der dein Denken herausfordert oder deine Experimente validiert.
  • Es sollte eigentlich nicht so schwer sein, kontinuierlich besser zu werden. Das Tool hat Ergebnisse versprochen. Wo sind sie?

Drei Hebel, mit denen die Mastermind-Gruppe dich dauerhaft nach vorn bringt

Direkter Expertenzugang

Erhalte in einer einzigen Session Antworten, für die du allein Monate bräuchtest. Jede Session wird von Mark Geschke und Mathias Tölken geleitet, zwei der weltweit führenden Businessmap- und Flow-Experten. Als Businessmap Platinum Partner haben sie hunderte Implementierungen gesehen und wissen genau, welche Features welche Probleme lösen. Verschwende keine Zeit mehr mit Herausforderungen, die andere längst umgesetzt haben.

Die Plattform meistern

Businessmap ist leistungsstark und entwickelt sich ständig weiter: Neue Features, KI-Funktionen, Workflow-Automatisierungen, Integrationen, Analytics-Verbesserungen. Die meisten Nutzer verpassen Features komplett oder erkennen nicht, wie sie für ihren Kontext relevant sind. Wir zeigen dir, was für deine Implementierung wirklich zählt, helfen dir, Funktionen zu entdecken, von denen du nicht wusstest, dass sie existieren, und demonstrieren, wie andere sie nutzen, um ihren Flow zu beschleunigen. Kein Thema ist „zu fortgeschritten“; wir treiben die Technologie aktiv mit voran.

Von Peers 

 lernen

Dein härtestes Problem ist für jemand anderen Routine. Schwierigkeiten, das Leadership zu überzeugen? Jemand in der Gruppe hat das im letzten Quartal geknackt. Verwirrt von Portfolio-Analytics? Ein Peer hat sie gerade implementiert. Kämpfst du mit einem Feature? Ein anderes Mitglied stand vor derselben Wand und hat einen Weg gefunden. Dein nächster Durchbruch steckt wahrscheinlich in der Erfahrung eines anderen.

Was du erwarten kannst

✅ Expertenwissen auf Abruf:

Direkter Zugang zu Mark und Mathias in jeder Session. Keine voraufgezeichneten Inhalte. Kein online Helpdesk. Echte Gespräche mit Praktikern, die schon viel gesehen haben und direkt auf den Punkt kommen, was für deine Situation zählt.

✅ Ein Rhythmus, der wirklich funktioniert:

Alle zwei Wochen trittst du aus dem operativen Wirbelsturm heraus. Kein Agenda-Hijacking. Keine dringenden E-Mails. Nur fokussierte Zeit mit Menschen, die verstehen, was du aufbaust. Dieser Rhythmus hält Verbesserung am Leben, wenn alles andere dagegen arbeitet.

✅ Ein starkes Netzwerk:

Beziehungen, die hier entstehen, gehen weit über die Sessions hinaus. Du gewinnst Verbündete, die deine Welt verstehen, die du fragen kannst, wenn du nicht weiterkommst, und die wirklich wollen, dass du erfolgreich bist. Viele Mitglieder bleiben jahrelang. Einige sind schon fast seit einem Jahrzehnt dabei.

✅ Wachsendes Selbstvertrauen:

Herausforderungen artikulieren, Feedback erhalten und anderen helfen stärkt deine Fähigkeiten als Change Agent. Du hörst auf, dich selbst zu hinterfragen, und beginnst, deinen Instinkten zu vertrauen.

✅ Schnellerer Fortschritt:

Lerne aus Erfolgen und Fehlern anderer. Warum das Rad neu erfinden, wenn jemand im Raum bereits das Auto gebaut hat?

✅ Exklusiver Zugang:

Mastermind-Mitglieder erhalten frühen Zugang zu Xuviates Projektmanagement-Add-on für Businessmap sowie zu allen anderen neuen Produkten oder Initiativen.


Wir sind diesen Weg schon oft gegangen

Mark Geschke und Mathias Tölken moderieren jede Session. Sie sind Ingenieure und Unternehmer, die in über 30 Jahren Zusammenarbeit, tiefe Expertise in Kanban, Flight Levels, KPPM, Theory of Constraints, CCPM und praktische Erfahrung in industriellen, fertigungstechnischen, ingenieurtechnischen, betriebswirtschaftlichen, Forschungs-, Dienstleistungs-, Management- und IT-Kontexten mitbringen.

Sie sind bei neuen Technologien, KI und dem Wandel in Management-Paradigmen stets am Puls der Zeit. Ob du Hilfe mit den aktuellsten Businessmap-Features, API-Integrationen oder dem Einsatz von KI zur Verbesserung deines Flow-Systems brauchst, sie haben die Möglichkeiten bereits erkundet und können dich durch das führen, was wirklich funktioniert.

Wichtige Referenzen:

  • 400+ Führungskräfte gecoacht - in über 20 Ländern auf 6 Kontinenten
  • Businessmap-Partner seit 2017 (und einer von nur zehn Platinum-Partnern weltweit)
  • Empfehlungen von unter anderen Dimitar Karaivanov (Businessmap CEO), David Anderson (Kanban-Erfinder), Klaus Leopold (Flight Levels-Erfinder) und Teodora Bozheva (KPPM-Autorin)
  • Ausgebildet als Wirtschafts- / Elektroingenieure, TOC Thinking Process Jonahs, Kanban-Berater und Flight Levels Professionals
  • Führen Mastermind-Gruppen seit über 10 Jahren

Weder Mark noch Mathias begnügen sich damit, nur zu moderieren. Ihre tiefgehende Praxiserfahrung im konkreten Einsatz dieser Tools in komplexen Umgebungen ermöglicht es ihnen, handfeste Impulse zu geben, konkrete nächste Schritte aufzuzeigen und konventionelle Weisheiten in Frage zu stellen. Sie sagen dir, was funktioniert, was nicht, und was du als Nächstes ausprobieren solltest.

Mark and Mathias in Office

Wie die Mastermind-Gruppen entstanden – Weiterlesen...

Empfehlungen

Dimitar Karaivanov

Businessmap CEO

Xuviate ist seit vielen Jahren ein geschätzter Businessmap Platinum Partner. Mathias und Mark implementieren nicht nur unsere Software – sie helfen Organisationen, ihre Arbeitsweise wirklich zu transformieren. Ihr praxisnaher Ansatz, tiefes Fachwissen und der Fokus auf greifbare Ergebnisse haben für viele unserer gemeinsamen Kunden einen echten Unterschied gemacht.

David Anderson

"Vater" der Kanban-Methode

Wir arbeiten seit 2019 mit Mark und Mathias von Xuviate zusammen. Sie bringen umfassende Geschäfts- und Unternehmererfahrung in ihre Beratungsleistungen ein, was eine einzigartig fokussierte Perspektive auf die Erzielung messbarer Geschäftsergebnisse ermöglicht.

Klaus Leopold

Flight Levels "Erfinder"

Ich schätze die Zusammenarbeit mit Mathias und Mark von Xuviate sehr. Sie bringen viele Jahre Erfahrung mit und wenden Flight Levels auf  sehr praktische und effektive Weise in komplexen Umgebungen an. Sie sind auch aktive Mitwirkende in der Flight Levels Community. Ich kann sie von ganzem Herzen empfehlen.

Teodora Bozheva

KPPM-Autorin

Ich arbeite seit vielen Jahren mit Mark und Mathias von Xuviate zusammen, insbesondere im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement. Ihr tiefes Verständnis moderner Projektmanagementpraktiken, kombiniert mit einem ergebnisorientierten und pragmatischen Ansatz, bringt kontinuierlich Mehrwert. Ich schätze auch zutiefst ihre Unterstützung bei der Übersetzung von Teilen des KPPM-Materials ins Deutsche – ein klares Zeichen ihres Engagements für Qualität und die Verbreitung effektiver Praktiken.

So funtioniert es

Bewirb dich und sprich mit uns

Wir führen ein ehrliches Gespräch über deine Situation, deine Herausforderungen und ob die Mastermind-Gruppe das Richtige für dich ist. Nicht jeder wird aufgenommen. Wir suchen Praktiker, die sich wirklich für Verbesserung engagieren.

Wir finden die passende Gruppe

Wir ordnen dich Peers mit ähnlichem Erfahrungslevel zu, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen und in kompatiblen Kontexten arbeiten. Die richtige Gruppe macht den entscheidenden Unterschied.

Teilnehmen, einbringen, anwenden, wiederholen

Alle zwei Wochen trittst du aus dem Tagesgeschäft heraus, arbeitest an deinem System und kehrst mit Momentum zurück. Der harte Teil ist konsequent teilzunehmen und zwischen den Sessions dranzubleiben. Den Rest übernehmen wir.

Struktur schlägt gute Vorsätze

Momentum verschwindet nicht einfach. Es wird ausgehungert. Nicht durch fehlenden Willen, sondern durch fehlende Kapazität und Kadenz

Ohne Mastermind-Gruppe:

Ein weiteres Quartal vergeht. Der Prozess „funktioniert“ weiterhin, aber nichts verbessert sich wirklich. Gleiches WIP. Gleiche Engpässe. Gleiche Beschwerden in den Stand-ups. Verbesserung verliert immer gegen das Dringende. Portfolio-Entscheidungen bleiben implizit, also bleibt das System überlastet und reaktiv. Boards werden zu Reporting-Tools. Metriken werden zu Erklärungen. Dieselben Probleme kehren immer wieder zurück, weil niemand geschützten Raum hat, sie zu lösen. Und dann beginnt die Führungsebene, die unbequeme Frage zu stellen: Liefert dieser Kanban/Businessmap-Ansatz überhaupt Ergebnisse? Dein Team spürt die Zweifel. Deine Glaubwürdigkeit als Change Agent bröckelt still und leise.

Mit Mastermind-Gruppe:

Alle zwei Wochen trittst du aus dem operativen Wirbelsturm heraus und machst Fortschritt sichtbar. Du diagnostizierst, was den Flow wirklich bremst, wählst einen konkreten nächsten Schritt und ziehst ihn durch. Du kommst mit frischen Ideen und der Energie zurück, sie auszuprobieren, aber noch wichtiger: Du kommst mit fundierten Argumenten und Belegen zurück. Kleine Erfolge summieren sich. Dein Board entwickelt sich weiter. Engpässe verschieben sich. Die Lieferung wird vorhersehbarer. Du bist nicht mehr die einsame Stimme, die auf Veränderung drängt. Du wirst die Person, die Reibung konsequent in Flow verwandelt, mit Peers, die deine Realität verstehen, und Coaches, die die Muster schon gesehen haben.

So sieht eine typische Session aus

Format:

  • Online via MS Teams
  • Alle 2 Wochen, 2 Stunden pro Session
  • Gruppen sind auf maximal 20 Mitglieder begrenzt, damit jeder zu Wort kommt

Sprache: 

Englisch - so bringen wir Praktiker aus Deutschland, Schweiz, Großbritannien, Portugal, Südafrika, Kanada und darüber hinaus zusammen.

Agenda:

Moderierte Diskussionen über das, was den Teilnehmern gerade am meisten unter den Nägeln brennt. Problemlösung, Wissensaustausch, Verbindlichkeit. Die Agenda passt sich den Bedürfnissen der Mitglieder an. Manche Wochen sind Deep-Dives in eine spezifische Herausforderung. Andere sind schnelle Troubleshooting-Runden. Manchmal erkunden wir neue Features oder aufkommende Technologien. Immer praxisnah und auf den Punkt gebracht..

Commitment:

  • Mindestens 3 Monate - genug Zeit, um echte Ergebnisse zu sehen.
  • Ein Jahresabo ist der Standard und bietet ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis.
  • Viele Mitglieder bleiben jahrelang. Unsere langjährigsten Teilnehmer nähern sich einem Jahrzehnt kontinuierlicher Teilnahme.
  • Wir erwarten mindestens 75% Anwesenheit; Kontinuität baut Vertrauen und Momentum auf.

Was Unsere Mastermind Member Sagen


Nils Wloka VP of Engineering at Instana (an IBM company), Germany

Nils Wloka

VP of Engineering bei Instana (an IBM company), Deutschland

Kanban nachhaltig einzuführen – wie jede Veränderung – erfordert kontinuierliches Engagement und den Umgang mit allen möglichen unvorhersehbaren Situationen und Fragen. Die Xuviate-Mastermind-Sitzungen erinnern mich daran, mir in einem ansonsten vollgepackten Alltag bewusst Zeit zu nehmen. Gleichzeitig bieten sie mir eine Plattform, um Ideen mit Menschen auszutauschen, die denselben Weg gehen, aber ihre eigene Perspektive und Herangehensweise einbringen.

Norman Lawton

Business Analyst bei Fruitways, Südafrika

Die Teilnahme an der Mastermind-Gruppe hat unserer Arbeitsweise erheblichen Mehrwert verliehen. Sie dient als großartiger Katalysator für Veränderung und zwingt einen kontinuierlich dazu, zu bewerten und zu verbessern.


Ingo Hallbauer

IT Manager bei IMQS Software, Südafrika

Die Mastermind-Gruppe hat mein Selbstvertrauen gestärkt und inspiriert mich, weiter nach Wegen zu suchen, Mehrwert für unser Unternehmen zu schaffen. Die Bühne mit gleichgesinnten Change Agents zu teilen, lässt mich jede Session mehr wollen. 

Einige unserer zufriedenen Kunden über die Jahre

Wer kann teilnehmen?

Die Mastermind-Gruppen sind offen für Businessmap-Praktiker in jeder Phase , aber wir sind selektiv bei der Aufnahme. Wir suchen Menschen, die sich wirklich für Verbesserung engagieren.

Während der Implementierung:

Beginne vom ersten Tag an, von Experten und Peers zu lernen. Hole dir Sparringspartner. Baue Momentum auf, bevor das Tagesgeschäft dich ausbremsen kann.

Bootcamp-Absolventen:

Halte das Momentum aufrecht. Die Mastermind ist der natürliche nächste Schritt nach deinem 8-Wochen-Programm oder der Hypercare-Phase.

Teammitglieder und teamübergreifende Koordinatoren:

Egal ob du innerhalb eines einzelnen Teams arbeitest, abteilungsübergreifend auf Flight Level 2 koordinierst, oder sogar auf dem strategischen Flight Level 3 unterwegs bist: du findest Peers, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Change Agents:

Treibst du Transformation in einem Multi-Team-Umfeld? Hole dir bei jedem Schritt Experten-Input. Gewinne Verbündete und Strategien für die schwierigen Momente.

Erfahrene Praktiker:

Du bist seit Jahren auf deiner Businessmap-Reise? Bleib am Ball, stelle dich fortgeschrittenen Herausforderungen und gib etwas zurück, indem du anderen hilfst.

Wir stellen die Gruppen nach Erfahrungsniveau zusammen, damit du dich mit Peers austauschen kannst, die deinen Alltag und Kontext nachvollziehen können.

Bist du bereit, aus dem Alleingang auszusteigen?

Du hast das Tool. Du weißt, da steckt mehr Potenzial drin. Was dir fehlt, sind ein klarer Takt, gute Begleitung und Peers, die deine Herausforderungen nachvollziehen können.

Die Mastermind-Gruppe gibt dir alle drei: Weltklasse-Guides, die Businessmap in- und auswendig kennen, zweiwöchentliches Momentum und eine globale Community, die dich voranbringt. Wir machen das seit 2015. Wir wissen, was funktioniert.

Der Alltag pausiert nicht, nur weil du Zeit für Veränderung brauchst. Deine nächste Session könnte in zwei Wochen sein.

Die besten Praktiker arbeiten nicht in Isolation

 

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wo kann ich mehr über das Mastermind-Konzept erfahren?

Wie hoch ist der Zeitaufwand?

Muss ich Businessmap nutzen, um teilzunehmen?

Wie unterscheidet sich dies vom Kanban Bootcamp?

Wie unterscheidet sich dies vom Businessmap Accelerator?

Was ist die Investition?

Kann mehr als eine Person aus meinem Unternehmen teilnehmen?

Besteht die Option einer privaten Mastermind-Gruppe für unsere Organisation?

Kann ich teilnehmen, wenn unsere Arbeit streng vertraulich ist?

Wie ordnet ihr die Mitglieder den Gruppen zu?

Was passiert, wenn sich meine Bedürfnisse ändern?

Was ist, wenn ich nicht sicher bin, ob ich wirklich Wert bekommen werde?

Bietet ihr Mastermind-Gruppen auf Deutsch an?

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